Una vista única que reúne el taller, las órdenes de servicio en campo, la producción y los RMA en un solo calendario. Dejas de saltar entre pantallas para saber qué tiene el equipo cada día.
Un negocio no tiene una agenda: tiene cinco. Las visitas de los técnicos, las entregas comprometidas, los seguimientos del CRM, las órdenes de producción, las vacaciones del personal y las publicaciones programadas en redes. Cada una vive en su módulo, y el resultado es que nadie puede responder la pregunta más simple de todas: qué hay que hacer el jueves.
El calendario universal de Petros junta todo eso en una sola vista. Y lo hace detectando automáticamente qué módulos tiene la empresa: si no vende servicios en campo no aparecen visitas, si no usa producción no aparecen órdenes de producción. Nadie ve categorías vacías de cosas que no hace.
Cada tipo de evento se puede mostrar u ocultar, que es lo que hace usable una vista unificada: el encargado del taller mira sus órdenes, el de marketing mira sus publicaciones, y el dueño los mira todos juntos cuando quiere ver la semana completa.
Las publicaciones programadas en redes sociales están adentro por una razón concreta: son compromisos con fecha y hora como cualquier otro, y tenerlas en una herramienta aparte es lo que hace que se choquen con el resto de la operación. Una promoción que sale el día que el negocio está cerrado por inventario es un error de calendario, no de marketing.
La vista funciona por mes y por día, de modo que sirve para las dos preguntas distintas que se le hacen a una agenda: cómo viene el mes y qué toca hoy. Y como todo sale de los propios módulos, no hay nada que mantener aparte: lo que se agenda en su módulo aparece acá, sin duplicar el trabajo.
Lo que aparece en un solo día cuando todas las agendas están juntas, y por qué mirarlas separadas cuesta caro:
| Concepto | Monto | De dónde sale |
|---|---|---|
| 3 visitas de campo | Con su franja horaria | Y su técnico asignado |
| 2 entregas comprometidas | De pedidos de la tienda | Con su transportista |
| 4 seguimientos del CRM | Oportunidades a retomar | Agendadas desde el pipeline |
| 1 orden de producción | Con su fecha de entrega | Si la empresa produce |
| 2 publicaciones | Programadas en redes | Con su canal y su hora |
| 1 ausencia del personal | Vacaciones | Que afecta a todo lo anterior |
El último renglón es el que explica por qué la vista unificada vale la pena. La ausencia estaba agendada en recursos humanos, las visitas en servicio en campo, y nadie iba a cruzar las dos agendas a tiempo. Es el tipo de choque que se descubre el mismo jueves por la mañana, cuando ya no hay nada que hacer.
Ejemplo ilustrativo. La empresa es ficticia; las tasas, los decretos y las fórmulas son los que Petros aplica de verdad.
Los de los módulos que la empresa tenga activos: visitas de servicio en campo, órdenes de taller, seguimientos del CRM, órdenes de producción, reclamos, temas de personal y publicaciones programadas en redes sociales.
No. Los eventos salen de los propios módulos, así que lo que se agenda en su lugar aparece acá automáticamente. No hay una segunda agenda que mantener al día.
Sí, cada tipo de evento se puede mostrar u ocultar. El encargado del taller puede ver sólo sus órdenes y el de marketing sólo sus publicaciones, sin perder la posibilidad de ver todo junto cuando hace falta.
No: el calendario detecta qué módulos tiene la empresa y muestra sólo los tipos de evento correspondientes. Una empresa que no produce no ve una sección vacía de órdenes de producción.
Porque son compromisos con fecha y hora como cualquier otro. Tenerlas aparte es lo que hace que una promoción salga el día que el negocio está cerrado o en medio de una campaña que la contradice.
15 días gratis. Sin tarjeta. Sin contratos.
Crear mi empresa en Petros